Metoda Sales Management • CRM • KPI

Zamień sprzedaż w system, którym da się zarządzać.

Dobra sprzedaż nie dzieje się przypadkowo — stoi za nią jasny proces. Pomagam właścicielom firm poukładać sprzedaż, CRM i pracę handlowców tak, żeby zespół działał przewidywalnie, a wyniki były stabilne.

Jak działa Metoda Sales Management

1
Sales DiagnosticZnajdujemy, gdzie tracisz sprzedaż
2
Sales SystemBudujemy proces, CRM i KPI
3
Sales ExcellenceRozwijamy wyniki co miesiąc
4
AdvisoryPartner strategiczny zarządu
Metoda Sales Management

Metoda która porządkuje sprzedaż od diagnozy po doradztwo. Diagnoza → System → Skuteczność → Wzrost.

Każdy projekt zaczynam od diagnozy — pokazuje, gdzie są największe straty i co warto zrobić najpierw. Potem ustalamy zakres prac, wdrażam proces i CRM, a na końcu dbam o to, żeby wyniki dalej rosły.

start
01

Diagnoza

Sprawdzam, gdzie i dlaczego tracicie sprzedaż. Dostajesz raport z priorytetami i planem na 90 dni.

02

System

Układam proces, CRM, KPI i rytm zarządzania — jeden standard pracy dla całego zespołu.

03

Skuteczność

Co miesiąc mierzę wyniki, coachuję zespół i poprawiam to, co nie działa, żeby system nie wygasł po 3 miesiącach.

04

Wzrost i opieka ekspercka

Zostaję strategicznym partnerem zarządu — na poziomie decyzji, nie tylko operacji.

Produkty

Wiesz dokładnie, za co płacisz i co dostajesz.

Nie 7 osobnych usług, tylko 4 jasne produkty — każdy z konkretnym rezultatem, zakresem i ceną. Moduły dobieram do Twojej sytuacji na podstawie Sales Diagnostic, nie odwrotnie.

start
5–10 dni

01 · Sales Diagnostic

Wiesz dokładnie, gdzie tracisz sprzedaż i co zrobić najpierw.

  • Analiza procesu, CRM, pipeline i forecastu
  • Rozmowy z zarządem, Sales Managerem i handlowcami
  • Identyfikacja wąskich gardeł i utraconych szans
  • Priorytety, nie ogólne rekomendacje
Efekt: raport z mapą procesu, listą błędów i planem działań na 90 dni.
Inwestycja: od 7 900 zł
Zapytaj o Sales Diagnostic →
8–12 tygodni

02 · Sales System

Buduję system, według którego pracuje cały zespół.

  • Proces sprzedaży od leada do zamknięcia
  • CRM: pipeline, etapy, pola, automatyzacje
  • KPI i dashboardy dla zarządu
  • Rytm zarządzania: pipeline review, 1:1
Efekt: jeden standard pracy, zespół przeszkolony, wyniki widoczne w czasie rzeczywistym.
Inwestycja: wycena indywidualna
Zapytaj o Sales System →
od 3 mies.

03 · Sales Excellence

System nie gaśnie po 3 miesiącach — rośnie dalej.

  • Comiesięczny Sales Performance Review
  • Monitoring KPI i forecastu
  • Coaching Sales Managera
  • Kwartalny przegląd strategiczny
Efekt: wyniki rosną miesiąc po miesiącu, nie tylko w tygodniu wdrożenia.
Inwestycja: 3 900–9 900 zł/mies.
Zapytaj o Sales Excellence →
Retainer

04 · Advisory

Strategiczny partner zarządu w sprzedaży.

  • Udział w spotkaniach zarządu
  • Fractional Sales Excellence leadership
  • Strategia handlowa i wejścia na nowe rynki
  • Zwykle dla klientów po Sales Excellence
Efekt: decyzje o sprzedaży podejmowane z partnerem, nie w pojedynkę.
Inwestycja: wycena indywidualna
Zapytaj o Advisory →

Moduły w ramach Sales System

Dobieram je na podstawie Twojego Sales Diagnostic — nie zaznaczasz ich sam z listy.

Proces sprzedaży CRM Pipeline i forecast KPI i dashboardy Automatyzacja Szkolenie zespołu Coaching managera

Narzędzia: HubSpot, Pipedrive, Livespace · Make, Zapier, n8n, Power Automate

Nie wiesz, od czego zacząć?

Każdy projekt zaczynam od Sales Diagnostic — to on wskaże, co da największy zwrot.

Zamów Sales Diagnostic →
Rezultaty

Czego możesz się spodziewać

Sales Management działa w tym modelu od 2026 — pierwsze pełne wdrożenia Sales System są w toku. Zamiast podkolorowanych case studies, pokazujemy dokładnie, jak wygląda rezultat i skąd biorą się liczby, które już dziś możemy zweryfikować.

Jak wygląda case study klienta Sales Management

  • Sytuacja przed — konkretne dane z Sales Diagnostic, nie ogólniki
  • Co zrobiliśmy — który zakres Sales System, w jakim czasie
  • Wynik — te same KPI, zmierzone przed i po

Uzupełniamy realnymi danymi po pierwszych wdrożeniach Sales System — bez fikcyjnych liczb i wymyślonych klientów.

Dlaczego my

Konkretnie zamiast teorii

Pracuję konkretnie, nie teoretyzuję — poniżej to, co realnie odróżnia tę współpracę.

Systemowo, nie punktowo

Łączę proces, CRM, KPI i automatyzacje w jeden spójny system — nie sprzedaję osobnych usług do wyboru.

Mierzalne efekty

Wszystko opieram na danych: konwersji, aktywności handlowców i forecastach.

Wdrażam, nie tylko doradzam

Wdrażam narzędzia i uczę zespoły, jak z nich korzystać na co dzień.

Plan na 90 dni

Po audycie dostajesz jasny plan działań, nie ogólne rekomendacje.

System, który rośnie

W modelu abonamentowym co miesiąc dbam o stałą poprawę wyników, żeby wdrożenie nie wygasło.

Szybki start

Advisory daje Ci strategicznego partnera w sprzedaży bez zatrudniania na etat.

O mnie

15+ lat w sprzedaży, RevOps i obsłudze klienta

Pomagam polskim firmom układać procesy sprzedaży i budować przewidywalny wzrost. Mam za sobą ponad 15 lat doświadczenia w sprzedaży, operacjach handlowych (RevOps) i obsłudze klienta.

15+lat doświadczenia w sprzedaży
99%dokładność prognoz (forecast)
−10 dnikrótszy cykl sprzedaży
+10%konwersja MQL-to-close

Karierę zaczynałem w Air France-KLM, a przez kolejne 12 lat w Amadeus tworzyłem globalne i regionalne procesy sprzedaży, CRM oraz Revenue Operations. W praktyce łączę trzy filary: ludzi, procesy i narzędzia. Zamieniam chaos w uporządkowany system — od konfiguracji CRM-a, przez pracę z zespołami, po strategiczne prezentacje dla zarządu.

W czym mogę pomóc Twojej firmie?

  • Praktyczny RevOps — połączenie sprzedaży, marketingu i obsługi klienta w jeden sprawny mechanizm
  • Procesy i CRM — wdrożenie prostych, skalowalnych procedur i narzędzi, które faktycznie wspierają handlowców
  • Decyzje oparte na danych — większa trafność prognoz i pełna kontrola nad lejkiem sprzedażowym
HubSpot Sales Hub Certified AI Business Professional (Microsoft) Z-Negotiation
2025 – dziś Head of Sales Excellence STX Next — globalna firma AI & software
2022 – 2025 Manager, Sales Operations Amadeus IT Group — globalny lider travel tech
2018 – 2022 Cluster Coordinator Europe / Commercial Strategy Mgr Amadeus — Nicea, Paryż, Warszawa
2013 – 2018 Team Leader / Channel Sales Manager Amadeus — Warszawa, Nicea
2008 – 2012 Account Manager Air France-KLM — kluczowe konta korporacyjne
Kalkulator

Ile kosztuje Cię nieuporządkowana sprzedaż?

Sprawdź orientacyjnie, ile pieniędzy może zostawać na stole przez długi cykl sprzedaży, utracone szanse i brak kontroli nad lejkiem. Dane poniżej są przykładowe — zmień je na swoje, a wynik zaktualizuje się od razu.

godzin / miesiąc, przy stawce 150 zł za godzinę pracy managera

To są przykładowe dane, nie dane Twojej firmy — możesz je dowolnie zmienić.

Twój potencjalny roczny efekt

—
uzupełnij dane, aby zobaczyć potencjał
Skrócenie cyklu sprzedaży—
Lepsza konwersja (+2 p.p.)—
Odzyskane utracone szanse—
Oszczędność czasu managerów—

Uzupełnij dane po lewej, aby zobaczyć, gdzie może się kryć największy potencjał.

Umów bezpłatną konsultację →
Wyniki kalkulatora są orientacyjną estymacją opartą na danych wprowadzonych przez użytkownika i przykładowych założeniach. Nie stanowią gwarancji uzyskania określonych rezultatów. Rzeczywisty efekt zależy m.in. od branży, jakości procesu sprzedaży, zespołu, rynku i poziomu wdrożenia zmian.

Skąd może brać się ten potencjał?

CRM i dane

Lepsza jakość danych pozwala szybciej identyfikować ryzyka i podejmować decyzje.

Proces sprzedaży

Jasne etapy, kryteria i next step ograniczają utracone szanse.

KPI i dashboardy

Manager widzi, gdzie naprawdę powstają problemy w lejku.

Automatyzacja

Mniej ręcznej pracy oznacza więcej czasu na sprzedaż i zarządzanie zespołem.

Chcesz sprawdzić, ile z tego potencjału rzeczywiście znajduje się w Twojej firmie?

Zacznijmy od bezpłatnej konsultacji — omówimy Twoją sytuację i wskażemy, od czego warto zacząć.

Umów bezpłatną konsultację →
Cennik

Ile kosztuje uporządkowanie sprzedaży?

Orientacyjne ceny 4 produktów i przykład wyceny Sales System dla realnej firmy. Ostateczna wycena zależy od wyników Sales Diagnostic i skali firmy.

ProduktCzasInwestycja
Sales Diagnostic5–10 dniod 7 900 zł
Sales System8–12 tygodniwycena indywidualna
Sales Excellencemin. 3 mies.3 900 – 9 900 zł / mies.
Advisoryretainerwycena indywidualna

Typowy scenariusz: pozornie wszystko jest OK

Firma ma CRM i dział sprzedaży. Problem w tym, że CRM nie jest faktycznie systemem zarządzania sprzedażą — nikt go nie aktualizuje, a decyzje i tak zapadają na wyczucie.

Zespół handlowy20 handlowców
Roczny obrót30 mln zł
CRMbrak / nieaktualny
KPIbrak

Co naprawdę nie działa

  • ✗  różne sposoby prowadzenia sprzedaży w zespole, brak jednego standardu
  • ✗  forecast liczony ręcznie w Excelu, dane niespójne z rzeczywistością
  • ✗  proces od leada do zamówienia nie jest wystandaryzowany
  • ✗  zarząd nie ma wiarygodnego obrazu pipeline'u
Co zmieniamy: Sales System
  • Wdrożenie CRM (HubSpot / Pipedrive / Livespace)
  • Budowa procesu sprzedaży od leada do zamówienia
  • KPI i dashboardy dla zarządu
  • Szkolenie zespołu
Inwestycja w Sales System37 600 zł

Ceny netto. Sales Diagnostic (7 900 zł) rozliczany osobno, zwykle na wejściu. Możliwość realizacji etapowej oraz przejścia w Sales Excellence po wdrożeniu.

„Nie pytaj, czy masz CRM. Zapytaj, czy CRM pozwala Ci zarządzać sprzedażą."

Poproś o wycenę dla swojej firmy

Zacznij od Sales Diagnostic. Reszta stanie się oczywista.

Sales Diagnostic pokaże, gdzie tracisz sprzedaż i co da największy zwrot. Umów bezpłatną konsultację, na której omówimy sytuację Twojej firmy.

Umów bezpłatną konsultację →
Kontakt

Porozmawiajmy o Twojej sprzedaży

Zostaw wiadomość — odezwę się w ciągu 24 godzin roboczych.

Dane kontaktowe

Jeśli chcesz porozmawiać o swojej sprzedaży — odezwij się. Najlepiej zacząć od krótkiej rozmowy, żeby dobrać właściwy zakres działań.

Telefon+48 735 767 737
ZasięgCała Polska — online i stacjonarnie
Odpowiedźdo 24h roboczych

Administratorem danych jest Sales Management Łukasz Łubiński. Dane wykorzystamy wyłącznie do kontaktu w sprawie zapytania.

✅ Dziękujemy! Wiadomość została wysłana — odezwiemy się wkrótce.

Dziennik zmian

Sekcja Cennik: przebudowano box „Przykładowa firma" na narrację przyczynowo-skutkową ("Pozornie wszystko jest OK" → "Co naprawdę nie działa" → "Co zmieniamy") — na prośbę Łukasza, wzorem struktury zewnętrznego case study (TeraGo/Lean Bizness), które podał jako przykład. Metryki efektu z tamtego case study (×3 konwersja, forecast 50%→85%) celowo NIE zostały przeniesione — to wyniki innej, niepowiązanej firmy, a sekcja Rezultaty na tej samej stronie wprost obiecuje brak fikcyjnych liczb i wymyślonych klientów. Zachowano tylko uniwersalną puentę ("Nie pytaj, czy masz CRM...") jako cytat bez przypisania do konkretnej firmy.
Sekcja O mnie: dodano odstęp (margin-top:20px) nad chipami certyfikatów — na zgłoszenie Łukasza, że odstęp od listy powyżej był za mały.
Usunięto box „Zweryfikowany track record" z sekcji Rezultaty — na zgłoszenie Łukasza, że dubluje się z opisem obok (i z liczbami, które są już w sekcji „O mnie"). Zostawiono samą kartę „Jak wygląda case study klienta Sales Management", wyśrodkowaną i ograniczoną szerokością (720px) zamiast rozciągania na całą szerokość po usunięciu sąsiedniej kolumny.
Przepisano sekcję „O mnie": nowy wstęp (RevOps, przewidywalny wzrost), zaktualizowane liczby na 15+ lat doświadczenia (spójnie z hero), dodano listę „W czym mogę pomóc Twojej firmie?" (Praktyczny RevOps, Procesy i CRM, Decyzje oparte na danych). Ujednolicono też dane strukturalne JSON-LD (Person.description) z „20-letnim" na „15-letnim" doświadczeniem. Na zgłoszenie Łukasza, że 4 kafelki ze statystykami wyglądały niespójnie z resztą strony: zmieniono ich tło z płaskiego na ten sam gradient co karty produktów/wyników, dodano podświetlenie ramki przy najechaniu. Zsynchronizowano en.html z nową treścią sekcji „O mnie" (wcześniej zostało przy starej wersji „20 lat") i tym samym poprawiono jego JSON-LD.
Usunięto pasek KPI z hero ("4 etapy metody", "12 lat Revenue Operations, Amadeus", "99% trafność forecastu (Amadeus)") — na komentarz Łukasza, że w tej formie nie komunikuje jasno wartości, a nie ma jeszcze dodatkowych sprawdzalnych liczb do pokazania obok "12 lat" i "99%". Zsynchronizowano z en.html.
Humanizacja tekstu strony: skrócone zdania, mniej deklaracji marketingowych, więcej głosu praktyka w pierwszej osobie (hero, Metoda, Dlaczego my, O mnie, Kontakt, Kalkulator, Cennik). Sens oferty i ceny bez zmian. Zsynchronizowano z en.html.
Audyt pozycjonowania (Analysis Mode): dodano ICP w podnagłówku hero ("Dla firm z zespołem 5–40 handlowców, które rosną szybciej niż ich procesy sprzedaży"), dodano etykietę źródła przy statystyce "99% trafność forecastu" w hero ("(Amadeus)" — dla spójności z sekcją Rezultaty, gdzie ten wynik jest już jasno przypisany do doświadczenia w Amadeus, nie do Sales Management jako firmy). Usunięto zdublowany tag </style> (stary dług techniczny z wcześniejszej edycji). Zsynchronizowano z en.html.
Ujednolicono cenę Sales System na „wycena indywidualna" we wszystkich miejscach na stronie (wcześniej tabela w Cenniku mówiła „wycena indywidualna", a karta produktu w sekcji Produkty i odpowiedź w FAQ nadal pokazywały widełki „29 000–65 000 zł" — rozjazd znaleziony w audycie PL/EN). Zsynchronizowano też en.html.
Sekcja Metoda Sales Management: nagłówek zmieniony na „Metoda która porządkuje sprzedaż od diagnozy po doradztwo. Diagnoza → System → Skuteczność → Wzrost.", nazwy w 4 kwadratach etapów spolszczone (Sales Diagnostic → Diagnoza, Sales System → System, Sales Excellence → Skuteczność, Advisory → Wzrost i opieka ekspercka). Sekcja Cennik: cena produktu Sales System w tabeli zmieniona z „29 000 – 65 000 zł" na „wycena indywidualna".
Wdrożenie audytu UX: usunięto zdublowany przycisk „Zobacz produkty" z nav (był przyczyną łamania się linku „O mnie" na dwie linie na każdej szerokości desktopowej — kontener ma max-width:1160px, więc problem nie zależał od rozdzielczości ekranu), próg menu-hamburgera podniesiony z 640px na 1080px jako dodatkowe zabezpieczenie. Sekcja Produkty: karty 4 produktów wydzielone do własnej siatki 4-kolumnowej (usunięto puste pola siatki i oderwanie karty Advisory od pozostałych produktów), cena w każdej karcie dostała gradientowe wyróżnienie (spójne z resztą strony), karta Sales Diagnostic dostała znacznik „start" (wzorem sekcji Metoda), dodano mikro-CTA „Zapytaj o X →" na każdej karcie z automatycznym wyborem produktu w formularzu kontaktowym, skrócono etykiety chipów modułów (nazwy narzędzi przeniesione do osobnej linii pod spodem), nagłówek sekcji zmieniony na korzyść klienta („Wiesz dokładnie, za co płacisz i co dostajesz"). Dodano widoczny box-shadow przy fokusie na polach formularza (dostępność klawiaturowa).
Repozycjonowanie na Metodę Sales Management: 7 osobnych usług → 4 produkty (Sales Diagnostic, Sales System, Sales Excellence, Advisory). Nowy hero, „Model współpracy" zmieniony w „Metoda Sales Management" (#metoda), „Usługi" w „Produkty" (#produkty) z modułami zamiast 7 osobnych kart, „Portfolio" w „Rezultaty" (#rezultaty, usunięto zduplikowaną tabelę usług). Cennik przebudowany z sumy pozycji na cenę produktu + tabela porównawcza 4 produktów. Zaktualizowano JSON-LD (Organization/Service/FAQ), formularz kontaktowy (wybór produktu zamiast usługi) i teksty rekomendacji w kalkulatorze. Naprawiono błąd formularza kontaktowego: JS wywoływał nieistniejący endpoint /api/contact zamiast rzeczywistej funkcji Cloudflare pod /contact (functions/contact.js) — zapytania mogły nie docierać. Zsynchronizowano en.html z nową architekturą (dodano brakujące sekcje Kalkulator, O mnie i historię zmian, których EN wcześniej nie miał) i naprawiono nieaktualny numer telefonu widoczny na en.html.
Dodano interaktywny „Kalkulator korzyści z uporządkowania sprzedaży" (sekcja #kalkulator, między „O mnie" a „Wycena") + link w menu. Naprawiono ucięty skrypt formularza kontaktowego (brakująca końcówka obsługi wysyłki).
Zmiana tytułu zawodowego: „Interim Sales Manager" → „Interim Sales Excellence Manager" we wszystkich sekcjach strony (PL i EN).
Zmiana adresu e-mail w sekcji Kontakt i stopce na [email protected] (PL) oraz [email protected] (EN).
Zmiana hasła hero: „Dobra sprzedaż to nie przypadek. To dobrze poukładany proces." + nowy opis pod nagłówkiem z osobistym głosem (Pomagam właścicielom firm…). Dodano śledzenie zmian.